ABNT PR 2030 – ESG - Parte 2: Diretrizes para Determinação da
Materialidade
O QUE É?
A ABNT PR 2030-2 é uma Prática Recomendada publicada pela Associação Brasileira de
Normas Técnicas (ABNT), que estabelece diretrizes para a determinação da materialidade
em temas ambientais, sociais e de governança (ESG).
Seu objetivo é orientar as organizações na identificação, análise e priorização dos temas
ESG mais relevantes para o negócio e para suas partes interessadas, apoiando decisões
estratégicas, gestão de riscos e transparência nas divulgações.
A norma auxilia na estruturação de um processo consistente de avaliação de materialidade,
alinhado às melhores práticas de sustentabilidade e governança corporativa.
PARA QUEM É APLICÁVEL?
A ABNT PR 2030-2 é aplicável a organizações de qualquer porte ou setor que desejam:
● Estruturar sua agenda ESG de forma estratégica;
● Definir prioridades em sustentabilidade;
● Elaborar relatórios ESG mais consistentes;
● Atender expectativas de investidores, clientes e stakeholders;
● Integrar riscos e oportunidades ESG à estratégia corporativa.
É especialmente relevante para empresas que estão iniciando sua jornada ESG ou que
desejam fortalecer sua governança e transparência.
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
Priorização Estratégica de Temas ESG: Identificação clara dos temas mais relevantes
para o negócio e seus stakeholders.
Melhoria na Tomada de Decisão: Base estruturada para alocação de recursos e definição
de metas sustentáveis.
Gestão de Riscos e Oportunidades: Antecipação de impactos ambientais, sociais e
reputacionais.
Transparência e Credibilidade: Relatórios e comunicações ESG mais robustos e
alinhados às melhores práticas.
Engajamento de Stakeholders: Processo estruturado de consulta e envolvimento das
partes interessadas.
Alinhamento à Governança Corporativa: Integração dos temas ESG à estratégia e à alta
direção.
COMO A UNIDAS CONSULTORIA PODE AJUDAR?
A Unidas Consultoria pode apoiar sua organização na aplicação da ABNT PR 2030-2 por
meio de:
Diagnóstico Inicial: Avaliação do estágio atual da agenda ESG da organização.
Mapeamento de Stakeholders: Identificação e priorização das partes interessadas
relevantes.
Identificação de Temas ESG: Levantamento de aspectos ambientais, sociais e de
governança aplicáveis ao negócio.
Processo de Determinação da Materialidade: Condução estruturada da análise e
priorização dos temas materiais.
Matriz de Materialidade: Elaboração da matriz com base em impacto no negócio e
relevância para stakeholders.
Integração à Estratégia Corporativa: Apoio na incorporação dos temas materiais ao
planejamento estratégico.
Preparação para Relatórios e Divulgação ESG: Estruturação de informações para
relatórios de sustentabilidade e comunicação ao mercado.