Pensando em como ajudar as empresas, criamos um novo produto para este período. Pois muitas empresas reduziram suas atividades ou até mesmo fecharam, e como retomar as atividades? Será que as coisas vão melhorar? Daqui a quanto tempo? Quais ações devo tomar?
São muitas perguntas, desta forma sugerimos uma análise cautelosa sobre o seu negócio. Seguindo os seguintes passos:
1 - Análise financeira - Analisar todas as receitas e despesas para definição das estratégias para o equilíbrio financeiro.
2 - Análise de cenários - Analise do ambiente externo, considerando as oportunidades e ameaças. E a análise do ambiente interno considerando os pontos fortes e fracos da organização. E fazendo projeção dos cenários muito ruim, ruim, razoável, bom e muito bom.
3 - Partes interessadas - Identificas as partes interessadas, suas necessidades e expectativas e impactadas com esta crise, entender suas necessidades e expectativas e criar oportunidades que sejam interessantes para ambas as partes.
4 - Gestão de riscos- com base nos cenários e na análise das partes interessadas, identificar os riscos para o negócio, e definir as prioridades para ações.
5 - Definir os planos de ação, acompanhar a implantação e revisar semanalmente todos os cenários, até que situação volte a estabilizar.
Esperamos que estes passos possam orientá-los, e ajudar na sustentabilidade do seu negócio.
Elsimar Barros
Consultora
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